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用友金融总裁郑海伟在大会致辞中表示,去年10月底,中央金融工作会议首次提出建设“金融强国”,做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
用友金融深耕金融行业信息化、数字化、智能化、信创国产替代20年,在数智人力、智能财务、实物资产管理、数智税务、数智采购等领域,助力1100多家金融企业数智化转型。用友金融积极推广产业数字金融,帮助金融企业构建企业客户数字画像,提供契合的金融服务和金融产品。此外,用友金融投身养老金融服务已有20年,帮助多家头部金融企业建设了多层次、多支柱的养老金融运营管理体系。同时,帮助科创企业解决股权融资、数智化运营。与金融企业共同谱写数字金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、科技金融五篇大文章。
在云计算、大数据、移动互联、人工智能等最新技术加速发展的背景下,用友金融携手千家金融机构用户将快速构建新质生产力,拥抱技术创新、促进高质量发展、践行金融服务实体经济的初心。
清华大学五道口金融学院教授、博导,原华夏银行行长张健华在会议上分享了《做好五篇大文章,数字金融大有可为》,张健华教授强调,做好数字金融这篇大文章,不仅是金融企业实现自身高质量发展的必然选择,也是加快建设金融强国的重要抓手,更是提升金融服务实体经济能力和效率的关键举措。目前,金融企业做好数字金融这篇大文章已经取得了不少的成效,未来,数字金融的创新发展,仍然需要与监管、制度之间取得平衡,不同类型、不同规模的金融企业需根据自身资源禀赋及功能定位,因地制宜的推进数字金融大文章建设。
广发证券副总经理兼首席信息官辛治运在峰会上作《证券公司数字化转型探索与实践》主题分享,辛治运强调,金融业数字化转型是大势所趋,也是企业面对数字经济时代的到来和激烈的市场变化自身生存和发展的现实需求。国内券商近年来纷纷加大研发投入、扩充研发人员数量。
广发证券以组织模式、科技底座升级为基础,从增长模式、业务经营模式升级与生态合作出发,结合业务资源禀赋,制定数字化转型规划,全面推进数字化转型,使业务架构、能力与数字经济趋势相适应,服务实体经济。
在数字化时代,金融行业正经历着前所未有的变革。AI人工智能作为这场变革的重要推手,重塑金融服务,为金融企业带来效率的飞跃和服务的革新。
拟任用友金融信息技术(香港)有限公司总经理,原上海信托副总裁应华强调,人工智能是在金融领域的应用对于提高效率、降低成本以及改善客户体验至关重要的工具。当前金融企业技术投入增势显著,推动AI+金融市场持续发展,而数据安全与隐私保护,伦理与透明度是发展中亟待解决的关键问题。AI人工智能的变革,将重塑金融生态,同时影响就业市场。
用友金融一直致力于金融客户数智化创新发展,会上,用友金融专家也分享了在各细分领域的最新研究和实践成果。
用友金融专家刘沛从宏观经济环境分析入手,把握了国家税收治理数字化、税收治理改革与经济发展的关系,解释了税务管理数字化转型升级的核心问题与必要性内容,建立了覆盖全场景、全要素的数字化税务管理模型,并对系统建设中的难点痛点进行了分析。同时,对税务管理与人工智能结合,探索风险、分析新场景进行了预期。
用友金融专家张旭,在完善财务内部自我的基础上,基于交响力、设计感、意义感,向外整合决策以构建财务新秩序。通过场景记录、客观展现以“知分毫”,及时预警、灵活分析来“计得失”,循序达到“洞见”效果。最终达成艺术的动态财务控制管理与冷静的严肃数字决策分析融合的、提高资源配置效率的财务管理目标泛亚电竞。
用友金融专家陈宝山讲到,在过去的20年中用友金融深耕养老金融,助力众多的金融企业建立了养老金融二支柱及三支柱的信息化解决方案,也奠定了行业领军地位。当前,我们立足研究、整合广义养老金融三支柱业务,推出个养通平台,为金融企业全面实现大养老金融业务奠定充实基础。未来,我们依托养老金融个人权益类账户基础,发力扩展多条养老金融业务,实现真正层面上的养老规划,从而将各商业银行打造成为养老托管服务银行。
数智化转型的底层逻辑是业务与管理的重构与创新,其核心是通过数据智能工具、平台,发挥数据的价值来赋能金融企业的业务经营与管理运营,因此数智化转型需要新型能力体系来支撑。通过打造企业数智化新底座,可助力企业提升数智化技术的驾驭能力。
用友金融首席架构师刘振介绍了用友金融最新的数字化底座。目前,该底座已实现多项技术突破,它基于最新的互联网技术体系,搭载多个金融企业数智化转型应用,帮助企业实现技术、业务、决策的深度融合,最终实现企业效率和收益的提高。
为持续助力我国商业银行经营数智化转型建立全方位的资源能力,用友金融与中央财经大学联合著作了2024《银行业管理会计深化应用白皮书》,并在峰会上隆重发布。清华大学五道口金融学院教授、博导,原华夏银行行长张健华,中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇,中央财经大学财务会计系党支部书记陈玥,用友金融监事长章培林,用友金融助理总裁郑宏杰,共同启动白皮书发布仪式。用友金融将保持高水平的方案能力赋能银行业的数智化价值经营。
用友金融专家郑宏杰对《银行业管理会计深化应用白皮书》作解读,重点解读了打响息差和盈利水平的保卫战的五项管理会计策略,其中预算管理方面的策略是将司库经营,管理会计价值核算要素纳入预算科目,将息差和盈利管理策略融入到预算,增强预算模型的价值创造力;FTP的策略是强化营销产品级的利差分层管理,针对利差倒挂的产品,客户进行限额及主动定价管理,进而改善存贷FTP利差空间,另外对司库业务进行流动性成本的计量,通过主动压降流动性成本提高错配利差净收益。成本分摊的策略是突破现有瀑布式分摊规则为主的分析型方案,创建具体产品,客群,成本项目的投入产出决策模型,学会裁剪不增值,不增利,不增效的成本投入项目及业务。盈利分析方面的策略是突破传统的多维分析框架,聚焦客户价值分层分类,为客户准入,退出,营销和定价政策,建立价值客户决策场景;业绩评价的策略是丰富责任主体的业绩画像评价模型,洞察经营管理者之所长,提高人力资源的优化配置能力。
郑宏杰最后发布了数智管会AI助手,期待与更多合作伙伴一起创新探索、共同成长。
踔厉奋发正当时,笃行不怠向未来。用友金融肩负着金融企业数字化、智能化转型的使命。将持续秉承“秉持专业、创造价值”的核心理念,与金融用户朋友肩并肩推动金融企业数智化转型和创新发展,为做好五篇大文章贡献力量!
